為打造一支高效、團(tuán)結(jié)、奮進(jìn)的員工隊(duì)伍，凝心聚力打好年終攻堅(jiān)創(chuàng)效沖刺戰(zhàn)，12月14日，中國石化廈門分公司開展以“立足新起點(diǎn)·開啟新征程”為主題的團(tuán)隊(duì)建設(shè)活動。
活動包括戶外拓展、分組研討和匯報(bào)演講三個項(xiàng)目，旨在提升團(tuán)隊(duì)協(xié)作能力，凝聚共識，共同探討企業(yè)改革方向和路徑，有效激發(fā)干部員工的干事創(chuàng)業(yè)熱情，高質(zhì)量推動廈門石油深化改革三年行動。
上午，拓展訓(xùn)練在團(tuán)隊(duì)破冰游戲中拉開序幕，分公司中層干部快速分組組建團(tuán)隊(duì)，設(shè)計(jì)隊(duì)名和口號，以飽滿的精神狀態(tài)，積極參加到“生產(chǎn)流水線”、投手榴彈、射箭、旱地冰壺比賽等團(tuán)隊(duì)建設(shè)訓(xùn)練項(xiàng)目中，為共同的目標(biāo)協(xié)同作戰(zhàn)，不僅提升中層干部之間的溝通與協(xié)作能力，還增強(qiáng)了團(tuán)隊(duì)凝聚力。
下午，由公司領(lǐng)導(dǎo)班子分四組帶隊(duì)進(jìn)行研討，根據(jù)相關(guān)文件精神，每組分別選定2個課題進(jìn)行研討。各小組圍繞選定的課題，通過現(xiàn)狀分析、問題挖掘、原因分析等方式，積極剖析公司黨政融合、體制機(jī)制、考核分配、營銷管理、未來發(fā)展等方面的問題，探索改革管理創(chuàng)新思路及解決問題的措施，并形成小組討論成果。
免責(zé)聲明：市場有風(fēng)險(xiǎn)，選擇需謹(jǐn)慎！此文僅供參考，不作買賣依據(jù)。
