在昆明市“當好排頭兵”大競賽活動第二季度工作推進會上，省委常委、市委書記劉洪建對作風建設、效能建設發(fā)出動員令。他強調：要改進作風，真抓實干，咬定目標不放松，引進項目要從簽約抓到投產(chǎn)，服務企業(yè)要從生產(chǎn)抓到流通，培育產(chǎn)業(yè)要從鏈條抓到集群。一個項目一個項目去推動，一家企業(yè)一家企業(yè)去走訪，一個問題一個問題去解決，一步一個腳印推動目標任務如期完成。
從觀念的更新到共識的凝聚，從深剖細解的對照查擺到只爭朝夕的先行先試，昆明上下提速競跑、爭先進位、你追我趕，形成抓產(chǎn)業(yè)、抓項目、抓發(fā)展的生動局面，跑出了產(chǎn)業(yè)項目建設的“加速度”。
率先垂范
轉作風提效能
沒有好作風，就沒有大發(fā)展。
按照省委、省政府的安排部署，昆明以開展“當好排頭兵”大討論大競賽活動為抓手，扎實推進作風革命、效能革命，進一步提振干部干事創(chuàng)業(yè)精氣神，著力轉作風、解難題、促發(fā)展，努力以干部作風轉變的新成效開創(chuàng)昆明高質量發(fā)展新局面。
市委、市政府領導踐行一線工作法，高頻率率隊走訪企業(yè)、會見客商，與各企業(yè)負責人進行座談交流，聽取企業(yè)家意見，詳細了解企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營情況、下步發(fā)展目標和思路，研究解決企業(yè)發(fā)展、項目建設中存在的問題和困難。
劉洪建先后率隊赴深圳市、福建省開展招商引資、考察學習，市委副書記、市長劉佳晨也多次率隊赴外地招商引資，以黨政“一把手”帶頭抓招商，傳遞出昆明大抓招商引資的強烈信號。聚焦主責主業(yè)，全市各級各部門堅持以問題為導向，以思想破冰引領作風轉變，加快推動工作落實。
市政協(xié)在全市政協(xié)系統(tǒng)開展轉作風提質效“全省當標兵、全國創(chuàng)特色”行動;市紀委辦公室印發(fā)《關于對全市紀檢監(jiān)察系統(tǒng)開展紀律作風監(jiān)督的工作方案》，督促全市各級紀檢監(jiān)察機關持之以恒加強紀律作風建設和效能建設;昆明市委組織部印發(fā)《昆明市組織工作服務優(yōu)化營商環(huán)境貫徹措施》明確，將面向優(yōu)化營商環(huán)境一線培養(yǎng)鍛煉干部，推動在優(yōu)化營商環(huán)境一線考察識別干部，堅持“政府圍著企業(yè)轉，企業(yè)有事馬上辦”，建立完善服務企業(yè)、服務基層、服務群眾“三服務”清單，提升“三服務”質效;市應急管理局探索建立安全生產(chǎn)分類分級執(zhí)法模式，構建上下協(xié)調聯(lián)動的安全生產(chǎn)行政執(zhí)法工作機制，避免多層級重復執(zhí)法……
各縣(市)區(qū)、開發(fā)(度假)區(qū)也迅速行動起來：東川區(qū)出臺《2022年東川區(qū)“能力作風建設年”整治提升專項行動方案》，扎實開展好“重大任務、項目建設、招商引資、營商環(huán)境、振興鄉(xiāng)村、化解矛盾”六大淬煉能力作風提升行動;嵩明縣印發(fā)《關于開展“對標排頭兵·勇做趕超者”大討論大競賽活動工作方案》，設置產(chǎn)業(yè)發(fā)展、一流營商環(huán)境建設、創(chuàng)新發(fā)展和改革開放等7條“賽道”促發(fā)展;官渡區(qū)出臺《官渡區(qū)推進作風革命加強機關效能建設的若干規(guī)定(試行)》，明確“區(qū)級領導班子成員每年至少要有90天到基層調研，親自確定調研題目、分析調研材料、協(xié)調解決問題、撰寫調研報告”“各街道各部門重點項目，除國家審批事項外，自申請立項到竣工驗收全流程審批時間不超過50個工作日”等29條具體措施，力促全區(qū)各級各部門推行項目工作法、一線工作法、典型引路法，走出辦公室，沉到一線去，主動服務群眾、服務基層、服務企業(yè)，在一線轉作風、解難題、促發(fā)展，推動各項工作快落地、真落實、早見效。
以上率下，率先垂范，一場真抓實干、聲勢浩大的轉作風、提效能熱潮在春城掀起。
思想“破冰”
帶來發(fā)展“突圍”
“打開工作思路，最主要的是三句話，大膽謀劃，小心求證，堅決執(zhí)行。”劉洪建在二季度工作推進會上，多次強調解放思想、轉變觀念的現(xiàn)實意義。他表示，昆明市要克服兩種心態(tài)，一是擯棄在省內以老大自居的自滿心態(tài)，二是破除西部邊疆省會城市難有作為的思想禁錮。
牢固樹立“今天再晚也是早，明天再早也是晚”的效率意識，廣大黨員干部爭當行動派，戒除“躺平”心態(tài)，迅速行動起來，以思想觀念的大解放、理念認識的大更新，引領行動上的新改觀、工作上的新起色。
在云南滇中新區(qū)，黨員干部以實際行動向“躺平”說不。把辦公室搬到項目建設、招商引資一線，以好作風和高效能，跑好新時代的接力賽，跑出發(fā)展的加速度，闖出新區(qū)高質量發(fā)展的新路子。
云南滇中新區(qū)黨工委副書記、管委會副主任趙學鋒介紹，新區(qū)上下正以自我革命精神深化作風革命、強化效能革命。
在作風轉變上，堅決破除安于現(xiàn)狀的“守攤子”思想、難有作為的消極思想、甘于落后的“跟跑”思想、不給資金項目就不干事的“等靠要”思想、“只要不出事，寧可不干事”的“太平官”思想，以“馬上就辦、真抓實干”的優(yōu)良作風，以釘釘子精神把工作一項一項抓細、把項目一個一個抓實、把事情一件一件辦好。
思想“破冰”，帶來的是發(fā)展的“突圍”。
在昆明高新區(qū)，中國醫(yī)學科學院醫(yī)學生物學研究所創(chuàng)新疫苗研發(fā)及產(chǎn)業(yè)化集群一期工程建設正持續(xù)推進。其中，新型冠狀病毒滅活疫苗(Vero細胞)擴能項目主體工程1號樓原液車間已于2021年底建成，實現(xiàn)“當年立項、當年開工、當年建成”。昆明高新區(qū)行政審批局局長畢祖華介紹，精簡審批流程，全面推行行政審批全程代辦制度，實行容缺后補和并聯(lián)審批方式，實現(xiàn)服務企業(yè)“零死角”、企業(yè)辦事“零跑腿”，堅持高效服務，助推項目快速落地，是昆明高新區(qū)服務招商項目的“金法則”。為保障項目用電安全，昆明高新區(qū)規(guī)劃建設局成立專班，由專人積極協(xié)助云南電網(wǎng)有限責任公司昆明供電局辦理項目規(guī)劃建設相關審批手續(xù)，僅用3天就完成了110千伏高家莊變電站電力通道建設征地交付工作。“這樣的服務和速度，確保了項目高效、高質量穩(wěn)步推進。”中國醫(yī)學科學院醫(yī)學生物學研究所辦公室主任郭映秋為“高新速度”豎起了大拇指。
“店小二”“保姆式”
全方位服務好企業(yè)
“轉”是手段，“促”是目的，開展作風革命、效能革命，最終要落實到苦干實干的行動上，體現(xiàn)到推動高質量跨越式發(fā)展的成效中。昆明，已經(jīng)進入了快節(jié)奏的“奔跑”狀態(tài)。“現(xiàn)在開辦企業(yè)真是太方便了，我們不到1個小時就辦好了營業(yè)執(zhí)照，免費領取的‘大禮包’為企業(yè)節(jié)省了近1000元費用。”3月14日，云南滇中新區(qū)市場監(jiān)督管理局、行政審批局、稅務局聯(lián)合對云南彤寧生物制藥技術有限公司等3家新開辦企業(yè)免費發(fā)放“大禮包”，同時將營業(yè)執(zhí)照、企業(yè)公章、稅務Ukey及開辦企業(yè)政策宣傳包發(fā)放給企業(yè)，把之前開辦企業(yè)需到各部門辦理的手續(xù)納入“一窗通”平臺，實現(xiàn)開辦企業(yè)“一件事一次辦”，標志著在新區(qū)開辦企業(yè)實現(xiàn)“零成本”1小時辦結。
今年以來，全市上下切實提高服務企業(yè)效能，營造一流營商環(huán)境助推發(fā)展。在昆明，“店小二”成為一個熱詞，從領導干部到普通員工，甘當服務企業(yè)發(fā)展的“店小二”。
安寧市擁有9.2億噸高品位磷礦儲量，在工業(yè)產(chǎn)業(yè)轉型升級中錨定新能源綠色電池產(chǎn)業(yè)鏈，著力打造全新千億級產(chǎn)業(yè)集群。作為名下項目最多的“駐企5D店小二”，安寧工業(yè)園區(qū)招商服務中心綜合部科長朱勇的辦公地點并不總在辦公室，跑企業(yè)、去廠家，也是他和同事們的日常。隨時關注企業(yè)動態(tài)，協(xié)助企業(yè)辦理各類手續(xù)，及時傳達優(yōu)惠政策，幫助企業(yè)解決困難……與所服務企業(yè)有關的事情，他時刻都要掛在心上。秉承“招商有1%的希望，就值得付出100%的努力;只要項目有1%的需求，就提供100%的服務;為企業(yè)增加1%的利潤，就做出100%的工作”，“朱勇”們全心全意為企業(yè)、為項目建設付出著真摯服務。
在全市上下，還有許許多多的“店小二”在各自崗位上爭當“行動派”，切實把作風革命、效能革命的要求體現(xiàn)在行動上。他們走出辦公室、沉到一線去，主動服務群眾、服務基層、服務企業(yè)，讓困難問題在一線化解、項目建設在一線推進、工作作風在一線轉變，推動各項工作快落地、真落實、早見效;他們堅持守土有責、守土盡責，將時間和精力用在闖關奪隘、攻城拔寨的探索實踐中，以更加昂揚的姿態(tài)和一往無前的勇氣謀發(fā)展、促跨越。(李雙雙)
